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租房中所謂“押一付三”、“押一付一”的交費(fèi)形式非常普遍，對(duì)此大家都習(xí)以為常，很少有人認(rèn)為是不合理的。但近期支付寶的一項(xiàng)戰(zhàn)略，卻大有顛覆這一傳統(tǒng)租賃模式的跡象。

近日，螞蟻金服旗下品牌支付寶推出新業(yè)務(wù)，其將在北京上海等8個(gè)城市率先推出信用租房模式。根據(jù)計(jì)劃，預(yù)計(jì)會(huì)有超過(guò)100萬(wàn)間公寓正式入駐支付寶。此類模式下，傳統(tǒng)的押金交付模式被顛覆了。租客如果信用條件好，租房的時(shí)候甚至完全不用交押金，只需每個(gè)月定期交付租金就可以了。

是不是很實(shí)惠?至少對(duì)于當(dāng)前大城市的租客來(lái)說(shuō)，這顯然能夠降低租房的成本。

租過(guò)房子的人對(duì)于租房難問(wèn)題都有深切體會(huì)，尤其是新到一個(gè)城市的時(shí)候，工資收入也不高，口袋里的積蓄也不多，這個(gè)時(shí)候租房要墊付一筆押金顯然是有困難的。但不要押金怎么可以呢?至少房東會(huì)犯嘀咕。因?yàn)閷?shí)際情況是，確實(shí)存在各類拖欠房租、毀壞房源等現(xiàn)象，押金成為房東維護(hù)其自身權(quán)益的一道保障。

所以，過(guò)去的租賃市場(chǎng)模式下，交付押金成為理所當(dāng)然的一道程序，而圍繞押金無(wú)法退還或者無(wú)法全部退還的問(wèn)題，也沒(méi)有得到真正的解決。這也是這么多年來(lái)租賃市場(chǎng)一直沒(méi)有真正突破的重要原因。

最近兩年，我們看到租賃市場(chǎng)的各類支持性政策不斷出現(xiàn)，這充分體現(xiàn)出當(dāng)前對(duì)于發(fā)展租賃市場(chǎng)的重要導(dǎo)向。當(dāng)然，在此類政策中，自身的推動(dòng)因素更關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在積極增加供地、落實(shí)租售同權(quán)等，而企業(yè)自身的探索和創(chuàng)新相對(duì)是緩慢的。

而在“互聯(lián)網(wǎng) ”的潮流下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有較好的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。必須承認(rèn)，部分探索實(shí)際上還是狹義的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式。比如說(shuō)現(xiàn)在一直提倡搭建互聯(lián)網(wǎng)租賃管理和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，各地也在積極實(shí)踐，但類似平臺(tái)實(shí)際上是線下租賃市場(chǎng)的線上版本，對(duì)于租賃確有提高效率的作用，但很難說(shuō)是具有顛覆性的。

而這一次支付寶的動(dòng)作，可以認(rèn)為是有顛覆意義的。為什么這樣說(shuō)?就在于這背后其實(shí)已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)新的概念即“信用 ”。

市場(chǎng)交易越是不斷深入，信用制度就愈顯珍貴，但是如何讓信用的價(jià)值真正發(fā)揮出來(lái)，市場(chǎng)參與者其實(shí)還沒(méi)有真正想好。如何讓信用擔(dān)保機(jī)制巧妙地轉(zhuǎn)變?yōu)樾庞脙r(jià)值變現(xiàn)的機(jī)制，這很關(guān)鍵。

此次租賃市場(chǎng)的信用租房模式，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)觸及到了這個(gè)領(lǐng)域。從支付寶的此次業(yè)務(wù)合作模式，我們看到了跨界合作對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域尤其是租賃市場(chǎng)領(lǐng)域的真正變革意義。在實(shí)際的租房過(guò)程中，我們會(huì)看到，房東有熱心和不熱心之別，租客也有負(fù)責(zé)和不負(fù)責(zé)的差異。對(duì)于此類不同的供需結(jié)構(gòu)，租賃市場(chǎng)上卻沒(méi)有差別化的定價(jià)機(jī)制作對(duì)應(yīng)。換而言之，很少會(huì)有房東或租客因?yàn)檫`約而面臨懲罰，也很少有優(yōu)質(zhì)的房東或租客會(huì)受到各類政策優(yōu)惠或“偏袒”。所以，基于不同的信用等級(jí)來(lái)對(duì)租賃市場(chǎng)進(jìn)行定價(jià)，顯然是非常有務(wù)實(shí)意義的。而在一個(gè)較好的信用評(píng)價(jià)體系下，租客憑借較好的信用將能夠享受到更多的押金和租金優(yōu)惠，而好的房東也可以更好地吸引高信用等級(jí)的用戶。